Lista de Riscos

<Versão 1.0>

Histórico da Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor
<28/10/2008>	<1.0>	<Analise de Risco do Projeto >	<André>

Lista de Riscos

1.Introdução

Este Artefato tem como objetivo apresentar os riscos que podem acontecer e deste modo tentar evita-los, corrigindo antes do desenvolvimento da fase seguinte.

1.1.Finalidade

Encontrar os riscos que poderão acontecer no desenvolvimento do projeto e então trabalhar para que estes não aconteçam.

1.2.Escopo

Os riscos que poderão interferir no trabalho:

· Declaração do Escopo do Projeto

· Plano de Gerenciamento do Projeto

· Análise e Reuniões de Planejamento

· Plano de Gerenciamento de Riscos

· Planejamento de Resposta a Riscos

1.3.Visão Geral

De acordo com os riscos encontrados, temos que evita-los e arruma-los antes da entrega do trabalho. Como vimos anteriormente os riscos são:

· Declaração do Escopo do Projeto

· Plano de Gerenciamento do Projeto

· Análise e Reuniões de Planejamento

· Plano de Gerenciamento de Riscos

· Planejamento de Resposta a Riscos

Iremos tentar evitar estes riscos até o final do projeto.

2.Riscos

· Declaração do Escopo do Projeto

· Plano de Gerenciamento do Projeto

· Análise e Reuniões de Planejamento

· Plano de Gerenciamento de Riscos

· Planejamento de Resposta a Riscos

2.1.Classificação ou Gravidade do Risco

A classificação dos riscos para que o projeto Air Control possa vir a se atrasar:

1º - Integrantes não realizarem os seus devidos trabalhos;

2º - Aparecimento de problemas não identificados;

2.2.Descrição

1º - Integrantes não realizarem os seus devidos trabalhos: A não realizaçõ dos trabalhos dos integrantes, podem atrasar as outras fases do projeto.

2º - Aparecimento de problemas não identificados: Com o aparecimento de novos problemas o projeto pode se atrasar nas outras iterações

2.3.Indicadores

De acordo com os problemas identificados, cada integrante está tomando o máximo de cuidado para evitá-los e se não for o caso, arruma-los o mais rápido possível.

2.4.Estratégia de Diminuição

A principal estratégia para a diminuição dos riscos foi planejar e analisar o objetivo do projeto, desta forma todos os integrantes poderão evitar estes riscos, deixando de atrasar o desenvolvimento do projeto.

3.Conclusão

Os riscos podem se tornar uma grande ameaça, mais se cada integrante trabalhar como planejado e evitar estes riscos, o projeto não terá problema em ser finalizado.